Jyoti
Daalmans
Jyoti
Daalmans
Your photo goes here.
We'll add it together.
Jouw foto komt hier.
We voegen hem samen toe.
I've spent the last decade inside businesses — building them, running them, buying for them, and fixing what wasn't working.
My background is in fashion and retail, but the skill I developed along the way isn't fashion-specific at all. It's the ability to walk into a room, read the situation, spot the friction, and figure out what needs to change.
I studied Fashion Management and then ran my own vintage store — Benjamin's — which was financially backed by Symphony, a Dutch clothing company. That meant managing every part of a business: sourcing, buying, operations, customer experience, finances, and team dynamics. All of it, simultaneously, with real stakes.
After that, I joined Four Amsterdam as a Department Manager and Buyer for high-end multi-brand fashion. B2B relationships, brand negotiations, buying cycles, team management — I lived all of it.
Now I'm applying that experience in a new way: as a consultant. My approach is case-based and direct. I move between clients and problems, never getting comfortable. You bring me the issue, I'll find the answer.
Ik heb het afgelopen decennium doorgebracht binnen bedrijven — ze opgebouwd, gerund, ingekocht en gerepareerd wat niet werkte.
Mijn achtergrond ligt in fashion en retail, maar de vaardigheid die ik onderweg heb ontwikkeld, is helemaal niet mode-specifiek. Het is het vermogen om een ruimte binnen te lopen, de situatie te lezen, de wrijving te spotten en te bepalen wat er moet veranderen.
Ik studeerde Modemanagement en runde daarna mijn eigen vintage winkel — Benjamin's — die financieel gesteund werd door Symphony, een Nederlands kledingbedrijf. Dat betekende het managen van elk onderdeel van een bedrijf: inkoop, operaties, klantbeleving, financiën en teamdynamiek. Alles tegelijk, met echte gevolgen.
Daarna trad ik in dienst bij Four Amsterdam als Afdelingsmanager en Inkoper voor high-end multibrand fashion. B2B-relaties, merkonderhandelingen, inkoopcycli, teammanagement — ik heb het allemaal van dichtbij meegemaakt.
Nu zet ik die ervaring op een nieuwe manier in: als adviseur. Mijn aanpak is case-based en direct. Ik beweeg tussen klanten en problemen, nooit comfortabel stillend. Jij brengt het probleem, ik vind het antwoord.
What I bring Wat ik meeneem
Pattern recognition Patroonherkenning
I connect dots that others walk past. Years of juggling multiple business functions at once trained me to see how one problem feeds another.
Ik verbind punten die anderen passeren. Jaren van het tegelijk beheren van meerdere bedrijfsfuncties heeft me getraind om te zien hoe één probleem het andere voedt.
People reading Mensen lezen
I understand what's happening in a room — the dynamic, the resistance, who's really driving the problem. That's half the diagnosis, right there.
Ik begrijp wat er in een kamer gebeurt — de dynamiek, de weerstand, wie het probleem echt aandrijft. Dat is de helft van de diagnose, precies daar.
Practical creativity Praktische creativiteit
I think differently — but I'm not interested in ideas that don't land. Every solution I offer can be acted on. Creative thinking in service of concrete results.
Ik denk anders — maar ik ben niet geïnteresseerd in ideeën die niet landen. Elk oplossing die ik bied, kan worden uitgevoerd. Creatief denken ten dienste van concrete resultaten.
End-to-end experience End-to-end ervaring
I've run operations, managed teams, handled B2B sales, controlled purchasing budgets, and built a business from scratch. I know how the whole thing fits together.
Ik heb operaties gerund, teams geleid, B2B-verkoop afgehandeld, inkoopbudgetten beheerd, en een bedrijf van nul opgebouwd. Ik weet hoe het allemaal samenhangt.